货运物流价格管理制度（货运物流价格管理制度汇编）
摘要：
本文目录一览：1、物流公司管理制度2、公司物流管理制度如何确保库存物资的安全和准确性?... 本文目录一览：
物流公司管理制度
1、物流公司财务管理制度 第一章 总则第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。
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2、运用战略成本管理方法控制物流成本：一般地对物流成本加以控制可以采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等方法。战略成本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术，使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的产品成本是多少，战略成本管理最关键的因素是目标成本。
3、注意： 如公司是从事集装箱运输或是其他类型的运输，则需按实际的情况编制这一章节。
公司物流管理制度如何确保库存物资的安全和准确性?
1、精细化操作所有物资需每日核查，账实相符，对长期闲置和需报废的物资需及时清理，办理相关手续，确保流程严谨。 物流管理规范- 产成品入库：合格产品需由车间核算员填写详细入库单，经主任签字和质检盖章后，仓库管理员严格核对并入库。遵循技术部和财务部提供的标准，确保每一步都精确无误。
2、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无 误。做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、卡、物一致。
3、》物流人员及时按单发货，合理那排送货时间及顺序，避免安排不当影响发货。8》物流人员应向库管说明提货、到货等情况。未经库管同意，不得擅自从库房取或存放物品，库管有责任询问和监督。9》物流人员送货时有责任要求客户当面验货签单，并告知客户，一旦签单便默认客户已经验货完毕。
4、收货清点是必须的，不是不信任的问题，而是在源头上保证库存的准确性。可以直接点数，也可以称重，也可以扫描。这些都是根据货品包装形式不同进行的操作。但是个人认为单纯的称重不是最好的，在收货清点时还有其他工作要做，比如要看封箱情况。
顺丰拒收运费怎么算?
当拒签顺丰快递时，快递会返回给寄件方，不需要支付额外的运费，但是如是到付的快件拒收后，运输费用需由收寄双方沟通支付，如买家在申请退款时拒签顺丰快递，且之前与卖家约定好顺丰到付，那么买家需要承担来回运费。
顺丰寄付现结拒收后的邮费计算方式是根据寄付人选择的付款方式和邮寄的物品重量来计算的。如果寄付人选择的是“到付”方式，那么邮费将由收件人支付；如果寄付人选择的是“寄付方付费”方式，那么邮费将由寄付人支付。如果收件人拒收邮件，那么邮费将由寄付人支付。
顺丰快递货到付款邮费也是到付拒收了邮费谁承担？应由发货人支付，顺丰快递货到付款业务，收货人拒收。快递公司无法收到货款和运费，是无硬性要求，收货人付款的在货物返回后。快递公司会要求发货人支付运费，发货人的运费损失由发货人自行与收货人协商。
一般来说，当您选择拒收，运费的处理由寄件方来负责。他们需要承担退回包裹的额外费用。这是因为到付服务意味着买家需要在签收前支付运费，如未付款或拒收，快递员通常会将包裹退回给寄件人。然而，如果拒收的理由并不充分，比如无理由拒付，那么可能需要承担一定的责任。
发件人承担运费。顺丰到付快递在送达时被对方拒收，根据相关规定，快递公司会联系发件人处理。若发件人要求退回包裹，则退回将由发件人承担，并收取一定的退回运费。若发件人要求让对方签收包裹，则整个订单的运费仍由发件人承担。
在日常生活中，如果选择拒收顺丰快递包裹的话，买家是不需要承担运费的。顺丰快递会把东西原路返回到寄件地址，接着联系寄件人进行领取即可。顺丰拒收后所在的点部的客服会联系寄件方，如果寄件方要求退回，将要付返回的运费。如果寄过来时就是到付的，寄件方就要付双程运费。
